PMC 038 - PM103:敏捷项目管理的实际应用

描述

项目管理从业者越来越多地将敏捷作为管理成功项目的技术。在项目管理中，这是一个越来越重要的话题。无论您是PMP®证书持有者还是在敏捷项目团队工作的个人，本课程将为您提供敏捷方法的全面回顾。理解敏捷的价值和原则，识别敏捷项目管理的方法，重点是scrum方法。

先决条件

攻读蒙哥马利学院项目管理证书的学生必须首先完成PM101:世界杯摩洛哥vs克罗地亚欧赔方法论概述。PM102:建议预见性项目管理的实际应用。

目标

1.回顾敏捷的基本概念。

2.理解敏捷宣言和支持心态。

3.回顾敏捷方法的不同方法。

4.定义SCRUM团队的相关职责。

5.应用SCRUM方法和支持元素。

6.评估与敏捷项目相关的价值。

7.构建敏捷计划策略和时间表。

8.通过课程考试来证明自己的学习能力。