PMC 036 - PM101:方法论概述

描述

本课程将向您介绍  用于管理项目的两种主要方法—预测(传统)方法和敏捷方法。本概述将涵盖 术语和 的概念，以及 方法 ，并给出每种方法如何进行项目的高级概述。有了这种广泛的理解，参与者将对完成项目的不同方式有一个清晰的理解。参与者将使用动手练习和课程考试来证明理解，并比较每种方法的好处。

先决条件

本课程没有先决条件。

目标

1. 提供两种主要项目管理方法的概述。
2. 识别和定义预测性(传统)项目管理中使用的基本概念和术语。
3. 回顾预见性项目管理的主要活动，包括创建项目章程和开展活动。
4. 识别和定义敏捷项目管理中使用的基本概念和术语。
5. 回顾敏捷项目管理的不同应用。
6. 回顾scrum的主要活动，包括创建用户故事和支持任务。
7. 通过课程考试演示学习。