需要培训

每年，MC都会提供学院范围内的培训，根据员工在学院的角色，对所有员工或特定员工进行培训。23财年所需的培训集中在与学院当前组织优先事项非常相关的四(4)个领域:伦理、数据安全、种族平等和心理健康。

此外，主管和行政人员可能要求在他们的领域内对员工进行额外的培训，以满足纪律、部门和/或单位的需要和要求。任何与额外要求相关的问题都应直接向你的直接主管询问

以下信息提供了23财年员工所需培训的全面清单。使用下面的链接访问可用的类工作学习新窗口用于注册(面对面课程)或在线完成(用于电子学习课程)。道德操守问卷可于以下连结浏览．

如果您有问题或需要帮助，请联系人力资源内部顾问，莱斯利·琼斯在240-567-9169或丽莎•埃文斯在240-567-9065,Banessa席尔瓦在240-567-2377,或者是HRSTM帮助台在240-567-5353。

标题和时间	所需	推荐给	描述	类型/可用性	完成日期
数据安全@MC - FY23年度回顾新窗口 30分钟	行政人员，部门主席，全职教师，兼职学分和WDCE教师，员工，带福利的临时，临时和学生工人	N/A	年度回顾/刷新良好的网络安全卫生和防止网络攻击的最佳实践。	电子学习课程 现在有时间	12/23/22
数据资产管理培训新窗口 30分钟	管理员	部门主席及主管	了解学院数据的价值和我们的责任，以遵守学院政策、地方、州、联邦和国际数据安全和隐私法律。	电子学习课程 现在有时间	12/23/22
道德反省问卷 员工新窗口 和 监事新窗口 10分钟	管理员，部门主席，全职教师，员工，带福利的临时工，兼职学分	WDCE教师，临时工和学生工人	ESQ是一份基于网页的简短问卷，旨在促使学院自我反省，并进一步将学院的道德期望融入管委会的文化。问卷列出了一些工作场所行为的例子，并要求参与者对自己的行为在多大程度上符合这些例子。	现在有时间	12/23/22
在道德困境 6个小时	管理员	部门主席及主管	《驾驭伦理困境》是一个由三部分组成的现场课程，让参与者探索与他们的专业实践相关的伦理困境，并致力于建立解决工作场所伦理问题的管理能力。	变焦类 (日期待定)	12/23/22
防止性骚扰和工作场所歧视和报复 1小时	行政人员，部门主席，全职教师，兼职学分教师，员工，带/福利的临时	WDCE兼职教师，临时和学生工人	在这个电子课程中，学习者在维护正直和尊重的工作场所文化方面的作用得到强化。参与者将学习什么是骚扰预防、报告、欺凌和虐待行为。	电子学习课程 可用11/14/22	3/31/23
心理健康和物质使用:基础 1小时	行政人员，部门主席，全职教师，员工，临时工与福利	兼职学分和WDCE教师，临时和学生工人	培训内容将包括有关精神健康和物质的常见误解、精神健康或物质使用障碍的症状和体征，以及如何应对。培训将讨论校园和社区中学生、教师和工作人员可用的资源。	电子学习课程 可用1/9/23	6/30/23
成为一个反种族主义机构的旅程1.5到2小时	行政人员，部门主席，全职教师，员工，临时工与福利	兼职学分和WDCE教师，临时和学生工人	参与者将学习反种族主义的定义，以及如何提高意识，并接受我们的角色，因为我们改变了我们的大学文化，通过提供资源的途径，更新政策和程序，雇用和保留员工，并为边缘人群提供卓越的学术成就。	混合类新窗口 虚拟类新窗口 现在有时间 电子学习课程 可用的1/23	6/30/23
绩效管理 1小时	管理员、部门主任和主管	N/A	在这一小时的课程中，班级领导将学习绩效指导的原则，以及如何使用绩效管理来推动组织目标。	变焦类 可用的1/23	6/30/23