下一个步骤
- 总统过渡顾问委员会(PTAC)将指导交战:向学院和社区的相关人士提出指导意见和建议。
- 董事会将传达他们的目标:凭借他们对学院的深入了解,多样化的参与,以及与县利益相关者的联系,董事会的方向将彻底为学院的下一章提供信息。
- Data-informed决定发展:使用数据来指导路径的选择,可以产生最相关的影响。严格致力于数据定义的标准化,使其更容易获得和透明,将提高流程和准确性。
- 评估复查:通过调查高级团队,我将研究几个团队的投入如何有效地推进关键决策过程。回顾来自学生、教师和工作人员的当前数据也将告知前进的道路。
- 战略招生探索:收集有关招生、市场推广和招生的最佳做法,以便学院考虑招生管理的方案和策略。
- 伙伴关系增长:扩大与地区非营利组织和企业的联系,将使学院能够分享学院的使命,并吸引具有共同价值观的人和机构。
- 扩大公平性和包容性:通过示范、教学和探索社会正义,学院已经创造了相当大的势头,并将与更多的盟友一起加速这一势头。
- 实施东县教育扩招:根据地区需求评估,学院将协助管理新教育设施。
- 想象未来:继续收集学院的历史和观点,以综合一个进步和影响的愿景,使我们社区的更多的人受益。
- 就职典礼:我将分享学院的愿景,包括学院不同利益相关者的声音,赋予我们的教职员工权力,并为学生服务,以最大限度地发挥他们的潜力。
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第一印象
- 简介
- 成就和愿望
- 内部活动
- 外部Engagements
- 下一个步骤
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